3月22日上午，小编一走进江苏维尔炉业有限公司办公室，就见到该公司董事长与总经理祝浩君正在热议开展员工劳动竞赛。
   江苏维尔炉业有限公司成立于2009年11月，由原丹阳市起亚电炉制造有限公司转资而成，是一家专业从事工业炉科研开发，技术创新，生产制造的高新企业。并可根据用户需求设计制造各种非标准的热处理设备及自动化热处理生产线。
   车间没扩大，员工没增加，生产潜能如何释放？“我们是充分做足了员工的主观能动性文章。”祝浩君说，在今年春节放假前，企业就未雨绸缪，发放问卷调查表，从免费工作餐、岗位技能学习等九个方面，了解员工之需求。
　“公司开展劳动竞赛，使我们受益多多，一方面促使我们努力学习，早日成为一名合格的新员工，另一方面也使我们的收入增加。”成型车间的员工们说，整个车间里新员工占三分之一。为增进生产，稳定新员工队伍，3月18日，恒达波纹管公司专门出台关爱新员工的措施：开展“老带新，一帮一”活动，组织岗位练兵、技术培训比武活动；2月22日，又发布《劳动竞赛实施方案》，比谁的产品质量高，比谁的动能好。祝浩君说，公司帮助员工岗位学技术，是件平常小事，其实这是对员工的关爱。
   发动员工立足岗位，参与小发明、小革新活动，满足员工的创新需求，则是另一种的关爱。业关爱员工，也树立了维尔炉业有限公司自身良好形象。